Tres potentes cambios a nivel mundial han alterado el orden de los negocios:
*El surgimiento y fortalecimiento de la economía global .
*La transformación de las economías y sociedades industriales en economías de servicios basadas en los conocimientos y la información .
*La transformación de la empresa de negocio
GLOBALIZACION:
•Administración y control en un mercado global.
•Competencia en mercados mundiales.
•Grupos de trabajo globales.
•Sistemas de entrega globales.
TRANSFORMACION DE LAS ECONOMIAS Y SOCIEDADES INDUSTRILAES:
•Economías basadas en conocimiento e información.
•Productividad.
•Nuevos productos y servicios.
•Conocimientos: Un activo estratégico y productivo central.
•Competencia basada en el tiempo.
TRANSFORMACION DE LA EMPRESA:
•Aplanamiento.
•Descentralización.
•Flexibilidad.
¿QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACION?
•Conjunto de componentes interrelacionados que reune(u obtiene), procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control de una organización.
•Los sistemas de información contienen información acerca de personas, lugares y cosas importantes dentro de la organización y su entorno.
INFORMACION :
•Datos a los que se les ha dado una forma y es util para los humanos.
DATOS:
•Flujo de hechos en bruto que representan sucesos ocurridos en las organizaciones o en el entorno físico.
SISTEMAS FORMALES :
•Sistemas basadas en definiciones aceptadas y fijas de datos y procedimientos, que operan según reglas predefinidas.
TRABAJADORES DE CONOCIMIENTOS:
•Personas como ingenieros o arquitectos que diseñan productos o servicios y crean conocimiento para la organización.
TRABAJADORES DE DATOS:
•Personas como secretarias o tenedores de libros, que procesan el papeleo de las organizaciones.
TRABAJADORES DE PRODUCCION O SERVICIO:
•Personas que realmente producen los bienes o servicios de la organización.
ENFOQUE CONTEMPORANEO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION:
•Hace hincapié en modelos normativos con bases matemáticas para estudiar los sistemas de información, así como en su tecnología física y sus capacidades formales.
Enfoque del comportamiento
•Estudia cuestiones como integración, diseño, implementación, utilización y administración estratégico de los negocios, que no pueden explorarse de forma util con los modelos empleados en el enfoque técnico.
•Su centro de enfoque generalmente no son las soluciones técnicas, más bien, se concentra en los cambios de actitud, las políticas de administración y organización, y la conducta.
El nuevo rol de los sistemas de información en las organizaciones:
Nuevas Opciones Para El Diseño De Las Organizaciones: La Empresa Conectada en Red.
•Aplanamiento de las organizaciones.
•Organizaciones virtuales.
•Separa el trabajo de la ubicación geográfica.
•Reorganización de flujos de trabajo.